自2014年年底,雷军投资长租公寓后,全国各地品牌公寓迅速落地开花。而今,短短三年时间,长租公寓还未走向繁荣就已开始洗牌。2017年12月召开的中央经济工作会议,**提出构建长期租赁市场。在租房时代来临之时,哪些运营模式的长租公寓能够存活,哪些会走向消亡,为什么会在发展初期就出现分野?本期周刊试图剖析长租公寓的生存法则和成长逻辑。
每经记者 吴若凡 每经编辑 曾健辉
仅仅三年,长租公寓还未走向繁荣就已开始洗牌。在以开发商直营、专业机构运作、资本入股等多种方式进入的参与者中,冷暖各异:有政策和资本“棉袄”保暖的,正在蓄力;而那些独力支撑的,或已被冻僵在半路,或被大鱼吞噬。
有进退有生死、有等级有层次,这才是江湖。的确,长租公寓已逐渐从偏门领域变为主流,并且内部逐渐分化,格局逐渐有了层次,江湖初成。
那么长租公寓的“江湖规则”又到底是什么,其生存现状到底给出了怎样的生存启示?
●多因素助推 长租公寓进入爆炸期?
近年来,长租公寓市场可谓是群芳争春,尤其引来了资本的青睐。
1月16日,链家地产旗下长租公寓品牌“自如”宣布,获得40亿元人民币A轮融资。
得益于存量市场的增长和企业融资模式的多元化,开发商直营的长租公寓也在快速发展。从各家企业的战略布局来看,这片新的市场未来无疑存在极大的发展空间。长租公寓,是一场新的卡位战。
来自万科2017年三季度报告的数据显示,公司旗下泊寓数量已覆盖24个一线及二线城市,累计开业82个项目,开业约2.4万间,规模远高于其他房企的长租公寓。
2017年12月1日,“招商创融-招商蛇口(25.280, 0.29, 1.16%)长租公寓**期资产支持专项计划”获深交所审批通过。该项目是全国首单长租公寓储架发行CMBS(商业物业抵押贷款证券化)产品,获批发行规模达60亿元,刷新了长租公寓类资产证券化的***额度。
龙湖紧随其后,于2017年12月5日披露公开发行50亿元住房租赁专项公司债券,其中首期发行规模不超过30亿元。
2018年1月11日,朗诗宣布和平安不动产达成战略合作,双方计划在未来3年内,在北上广深一线城市以及南京、杭州、武汉等强二线城市共同投资长租公寓项目,基金目标资产管理规模人民币100亿元。
“2017年下半年开始,长租公寓成为市场热点。过去几个月各大开发商纷纷推出自己的长租公寓平台,同时一些国有银行和机构开始将资金端倾向于这类资产,政府对这类类REITs和ABS的金融创新,审批速度加快。”仲量联行人士表示。
安居客房地产分析师张波则告诉《每日经济新闻》记者,据不完全统计,2017年全国有近60城出台与租赁相关的政策;2018年,住建部的重点工作之一也是大力发展住房租赁市场,强有力的政策支撑是租赁市场发展的有效保障。
2017年12月召开的中央经济工作会议,**提出构建长期租赁市场,并支持专业住房租赁企业发展。中指院认为,未来租赁用地的供应力度仍会加大,各企业的参与度也会越来越强。
在需求端,中国的城镇化进程极大地推动了城市长租市场的高速发展。
张波表示,城市中的住房租赁需求是长期存在的,且随着人口流动性增加而增长,新一线城市中如杭州、重庆等都是租房需求涨幅较高的地区。
●虚假繁荣遇“阵亡潮”市场真相几何
像自如、朗诗这样有源源不断资金注入和强大房企背书的企业毕竟是少数,近段时间以来,长租公寓市场不断有公司退出,甚至不乏“阵亡”的案例。
据克而瑞统计,创立于2015年9月GO窝公寓,于2017年底因为经营不善宣告关闭;作为*早一批进入租赁市场的公寓运营商品牌之一,深圳Color公寓官网于2017年年中突然挂出“也许**的离别是为了明日更好的相见”的页面,标志着其正式告别公寓业务;成立于2015年的深圳V客青年公寓,因主打中低端市场被集中式长租公寓品牌魔方公寓相中,并于2017年8月被后者入股,从而与魔方公寓以中高端白领为主要目标人群的定位形成了补充……
竞争在加剧,市场也在试错,当大量资本进入长租公寓开始新生的时候,也有大批公寓企业退出、衰弱或消亡。
张波告诉《每日经济新闻》记者,2017年国内长租公寓迎来大规模发展,知名房产企业纷纷进军长租公寓外,中介机构、国资企业也积极入局,激烈的竞争必然会导致部分企业出局。“究其原因,长租公寓由于运营模式导致前期投入资金较大,实现盈利至少需要5年以上,若资金难以保证,其生存空间难以得到保障。”
张波还表示,长租公寓与传统中介租房的主要差异在于能提供**的服务和多样的装修风格。若不能保证服务品质始终如一,也难以长久发展。
●大浪淘沙始见金 哪些企业能留在江湖
实际上,长租公寓是有自己的生存法则的。在对不少业内人士的采访中,他们认为,“不问盈利、先抢市场”是目前长租公寓首要生存法则。
以目前进入长租公寓市场的房企来看,无论进入早晚,也无论规模大小,普遍都存在不盈利的现状。
民营房企或机构更是如此。张波认为,现阶段长租公寓市场的首要生存法则是先不要关注盈利,而是考虑市场占有率。这也要求目前的长租公寓“不问模式、先谈活着”。
当下长租公寓领域有着多种模型,不同模型适用于不同类型的运营主体,本质上选择适合自己且可以先期发展的似乎更重要。这也使得业内认为,长租公寓需要“不问机遇,先问自己”。
张波直言,从政策角度来看,房屋租赁无疑是房产领域***的红利所在,但这并不代表长租公寓市场就是个大蓝海,包赚不赔、亦可入市,前面已经有大量企业“阵亡”,而且这份名单在未来还会快速加长。
的确,并非所有企业都适合且能够进入长租公寓的蓝海。相较之下,大型房企、中介机构和国企有着更多先天优势,也更有可能成为市场主力。
不过,在魔方公寓相关负责人看来,决定企业长存的因素非常复杂,除了规模,还包括企业的资金、人才、市场变化和发展策略等。虽然发展一定的规模能提供更长远的保障,但长租公寓还是应探索多样化的盈利模式,这是保证生存的必需品。
“例如,长租公寓多将租客定位为独身白领,实际上家庭租房需求也不小,而市面上的长租公寓多为单间,房厅组合少,并不能满足这部分需求。所以面对目前长租公寓的大量需求和需要提升,供给方还有大量功课要做、市场可探寻。”上述负责人认为,这也是目前难以判断哪些企业能够真正留在长租江湖的原因,未来依然将是洗牌与突破并存的格局。
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