我市举行5月份重大项目集中开工仪式，北海冠岭旅游综合体及商业配套项目等21个重大项目集中开工，项目总投资约63.6亿元。这21个项目的开工建设，标志着我市项目建设又翻开了崭新的一页。

    北海上下牢固确立“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓后劲”的发展意识，千军万马跑项目，千辛万苦建项目，千方百计促项目，一大批重点项目如雨后春笋般成长起来，全面展现了在产业培育、经济转型上的力度与速度，充分体现了在城市建设、功能优化上的信心和决心。

    一个项目就是一个新的增长点，一批项目就是一个新的增长极。站在新一年发展的新起点上，北海面临着千载难逢的机遇。实践证明，谁抓住机遇，谁就能抢占先机，占有更多更好的项目，赢得主动，赢得优势，赢得发展。强势推进项目建设，北海既有良好的宏观政策环境，又有一定的要素支撑和配套支持，关键看谁能抓得早、抓得紧、抓得牢。于此而言，全市上下尤应增强发展的预见性和主动性，以更大的力度、更快的速度、更实的举措，立足扩大总量上项目、着眼提升档次上项目、围绕产业集群上项目，做到既要“参天大树”也要“灌木丛林”，既要“虎踞龙盘”也要“千军万马”，努力形成各类项目铺天盖地、百舸争流、千帆竞发的态势。

    项目不落地等于没项目，项目不开工等于一场空。项目建设头绪多、范围广，越是向前推进、越是进入冲刺，矛盾越会增加、困难越会增大。这就需要各级各部门将“服务无止境”的理念主动延伸到项目建设的各个环节、各个角落，通过现场办公、项目会商等途径，与项目业主共同“会诊”、共同“治病”，让项目建设速度“飞”起来。尤其是针对项目建设中遇到的征地拆迁、审批办证等问题，无论面临多大困难、经受多大考验，都要知难而进、迎难而上，切实找出问题的“症结”并“对症下药”，形成万众一心助推项目、齐心协力服务项目的强大合力。

    服务好项目既是一本**的投资说明书，也是对干部综合素质和能力的检验。实绩凭项目说话，大项目就是大实绩，小项目就是小实绩。当下而言，除了要不断完善组织协调机制、挂钩联系机制外，还应健全“在抓项目中培养干部，用项目成果考核干部”的体系，把项目建设作为发展经济的主抓手、考察干部的比武场，以项目考验使用干部，以项目检验转变作风，以项目考核政绩、确定奖惩，从而把干部的精力集中到抓项目上来，一以贯之、一诺千金、一路绿灯，旗帜鲜明地为项目鸣锣开道，理直气壮地为企业鼓劲撑腰，奋力推动项目快建设、快投产、快见效，为发展提速增效夯实基础。

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